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交投国储公司强化营销措施力促“开门红”

上传时间:2019-03-22 信息来源:本站

  交投国储公司采取强化组织、一站一策、细化管理等针对性措施,夯实经营基础,不断扩大市场覆盖率,力促实现“开门红”目标。

一是制定措施,激励员工。公司成立油品销售“开门红”工作小组定期召开经营分析会,集中精力找准增量点,制定奖励措施,对第一季度实现“开门红”目标的站点加大奖励力度;细致分析市场现状,灵活开展大额散户、直销配送等经营活动,将大量摇摆客户集中到销售平台,深挖增量潜能;结合节假日和气候特点,开展春运营销、助力春耕等措施,向市场要量。二是一站一策,夯实基础。通过一站一策细化经营,使各站根据自身市场特点,制定下一步经营措施;积极帮扶后进站点,安排公司管理人员到加油站蹲点,帮助找准经营薄弱环节,夯实经营基础,不断缩小与先进站的差距;抓好网约车客户开拓,确保汽油销量稳中有升。三是积极走访,扩展市场。通过各种形式积极开展客户走访,为客户送去最新营销活动,帮助制定最优购进计划,积极搭建业务合作渠道;强化摇摆客户维护力度,了解其需求,帮助解决票据、配送、价格等难点,努力争取摇摆回流到站点。

 

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